Ректор ЮФУ представила научные и технологические приоритеты вуза на пресс-конференции в ТАСС

В Международный день аспиранта в пресс-центре ТАСС в Ростове-на-Дону прошло мероприятие, организованное руководством Южного федерального университета. Ректор ЮФУ Инна Шевченко, проректор по стратегическому развитию и исследовательской деятельности Евгений Муханов и проректор по цифровой трансформации Александр Трофимчук подвели итоги 2025 года и обсудили ключевые направления развития университета, его участие в федеральных программах и планы на будущее.

Открывая встречу, Инна Шевченко поздравила аспирантов с их профессиональным праздником, подчеркнув их значимость для будущего российской науки. Она привела впечатляющие данные: в ЮФУ обучается более 800 аспирантов по 60 направлениям, а уровень успешных защит кандидатских диссертаций в университете втрое превышает средний показатель по стране. В 2025 году 36% выпускников аспирантуры успешно защитили свои работы, из которых 30% сделали это в установленный срок.

«В ЮФУ умеют воспитывать аспирантов и поддерживать их достижения. Мы работаем в сотрудничестве с Министерством науки и высшего образования, чтобы привлечь больше молодых людей в науку. У нас 17 президентских стипендиатов, которые делятся опытом с новым поколением», — отметила Инна Шевченко.

2025 год стал юбилейным для ЮФУ — университет отметил 110-летие, что стало импульсом для развития. Проект «Геном науки» возвращает наследие выдающихся ученых и вдохновляет новое поколение исследователей.

Среди ярких моментов года — первый форум «Будущее Приазовья», открытие филиала ЮФУ на Кубе и возвращение медицинского направления. Форум стал основой для создания проектно-технологического центра, филиал на Кубе укрепляет связи с университетом Гаваны и популяризирует русский язык, а выпускники «Медицинской биохимии» будут решать современные вызовы здравоохранения.

ЮФУ укрепил позиции в программе «Приоритет 2030», войдя в топ-4 вузов первой группы и получив грант около 830 млн рублей на 2026 год. Доход от НИОКР в 2025 году превысил 4 млрд рублей, университет активно сотрудничает с госкорпорациями и научными центрами, такими как НИЦ «Курчатовский институт».

«Управлять университетом — значит вести за собой сложный и живой организм, где сочетаются академическая свобода и энергия открытий. Наука обеспечивает прогресс, а образование дает конкурентные преимущества», — отметила Инна Шевченко.


Евгений Муханов рассказал о трех стратегических проектах университета. Первый — «Умная фабрика новых материалов», где с помощью искусственного интеллекта сокращается время синтеза перспективных материалов с нескольких лет до недель. Второй проект — «Биоинженерия почв», технологии ЮФУ увеличивают урожайность на деградированных землях на 30–45% и успешно тестировались в космосе. Третий проект — «Интеллектуальная сенсорика», разрабатывающая биогибридные сенсоры для обнаружения взрывчатых веществ с высокой чувствительностью.

Запуск национального проекта «Биоэкономика» стал стратегическим ориентиром для университета, задавая задачи по эффективному использованию биологического сырья и созданию продуктов с высокой добавленной стоимостью. В рамках этого проекта запущены научно-технологические инициативы, включая диагностику почв после пожаров и технологии быстрой ремедиации. Эти исследования объединяют разные дисциплины, что позволяет быстро внедрять разработки в партнерские проекты благодаря программе «Приоритет-2030».

На пресс-конференции особое внимание было уделено открытию Центра микро- и малотоннажной химии, запланированному на 8 февраля в День российской науки. Этот центр станет ключевым элементом «Технологической долины» на Западном кампусе ЮФУ, ускоряя разработку стратегически важных материалов для фармацевтики, энергетики и электроники.

Александр Трофимчук также рассказал о вовлечении ЮФУ в федеральный проект «Искусственный интеллект». К 2030 году вуз планирует подготовить не менее 500 специалистов в этой области, обучая студентов с первого курса через реальные проекты с партнерами, такими как «Сибур», РЖД и Яндекс. Программы двойных дипломов с НИУ ВШЭ также запущены.


Стратегия университета включает три ключевых блока: фундаментальные и прикладные исследования с партнерами, разработку аппаратных средств на базе инженерной школы в Таганроге и внедрение технологий ИИ в экономику и социальную жизнь. Трофимчук подчеркнул важность интеграции с индустриальными и академическими лидерами и особую образовательную среду для студентов.

Кроме того, спикеры отметили значительный пересмотр педагогического дизайна и всестороннюю поддержку молодых преподавателей. В частности, разрабатываются специальные программы по освоению технологий искусственного интеллекта, доступные всем сотрудникам ЮФУ и университетов-партнёров. Основная цель внедрения ИИ в науку и высшее образование — автоматизация рутинных задач, что позволит освободить время для творческой и исследовательской деятельности.

Также активно пересматриваются подходы к передаче знаний, в которые включаются философские, психологические и социологические аспекты, что изменяет мировоззренческие основы образовательного процесса. Эта работа осуществляется в рамках развития общеуниверситетского гуманитарного ядра, ориентированного на подготовку критически мыслящих выпускников, готовых к многократной смене карьерных траекторий. Ключевым инструментом в этом процессе стало право университета на разработку собственных образовательных стандартов, что позволяет внедрять гибкие модели обучения.