Мобильный оператор лидирует в «большой четверке» по результатам исследования

Т2 продемонстрировал отличные показатели в «большой четверке» операторов по результатам исследования Happy Job.

Данный опрос показал, как сочетание интересной работы и комфортной рабочей среды влияет на эффективность сотрудников. В Т2 результаты значительно превзошли показатели конкурентов по всем ключевым метрикам, включая интегральный показатель Happy Index.

В опросе приняли участие 95% сотрудников, что стало рекордом и свидетельством высокой объективности данных и доверия к компании.

Т2 провела всестороннее исследование среди своих сотрудников по модели Happy Job — методике, позволяющей получать честную обратную связь о корпоративной среде и оценивать развитие HR-бренда. Уровень вовлеченности достиг 95,7%, удовлетворенности — 94,5%, а лояльности — 92%. Индекс Happy Index составил 90,9%. Также высокий уровень гордости за компанию (94,3%) и готовности рекомендовать руководителя (79,5%) занимают одни из лучших позиций на рынке.

Индекс вовлеченности показывает, насколько мотивированы и увлечены сотрудники, ориентированы на результат. В Т2 он достиг 95,7%. Особенно положительно сотрудники оценивают взаимодействие с руководством, поддержку коллег и понимание стратегического курса компании.

Уровень удовлетворенности работой у сотрудников Т2 составил 94,5%, уступая максимумам по отрасли всего на 4,9 процентных пункта, что свидетельствует о высокой степени удовлетворенности условиями, оплатой и самой работой. Индекс лояльности достиг 92%, что на 5,3 п.п. выше бенчмарка (стандарт или точка отсчета, используемая для сравнения производительности или качества чего-либо).

Happy Index объединяет показатели вовлеченности и лояльности, отражая общее эмоциональное состояние коллективa и отношение к компании. В Т2 таких сотрудников 90,9%, что на 6,6 п.п. выше средних рыночных значений.

Наталия Рунова, заместитель генерального директора по организационному развитию и управлению персоналом T2, отметила: «В T2 мы создаем среду, в которой энергия, идеи и внутренняя мотивация сотрудников становятся основой развития бизнеса. Высокие показатели компании свидетельствуют о том, что ее культура действительно эффективна. Сегодня люди ищут рабочие пространства, где они могут развиваться, реализовывать свои идеи и быть частью чего-то значимого — компании, которая разделяет их ценности и смыслы. Мы обеспечиваем все необходимые условия для этого — возможности профессионального роста, участие в важных проектах, комфортную рабочую обстановку и культуру открытого общения. Особое значение мы придаем тому, чтобы руководители становились наставниками и менторами для своих команд. Для этого мы реализуем обучающие программы, лидерские курсы и менторские сессии. Такой подход помогает формировать сильные, самостоятельные коллективы, в которых лидеры развивают сотрудников, а сами сотрудники — компанию в целом».