Новые сотрудники по 2-3 месяца раскачиваются прежде чем дадут высокие результаты? Вы устали от непродуктивности сотрудников? Вы тратите слишком много времени на обучение и адаптацию новых сотрудников?

Работа выполняется в 2-3 раза дольше положенного? Сотрудники отлынивают от задач и перекладывают ответственность? Сотрудники постоянно заняты текучкой захлёбываясь в зависших циклах работы? Большинство сотрудников кажется вам балластом, чем выгодным приобретением приносящем прибыль? Вы впустую оплачиваете работу, скрипя зубами выплачивая заработную плату за месяц? Вы тратите до 50% своего времени, впустую решая одни и те же проблемы, по много раз объясняя кому и что нужно делать?

Почему так происходит?

Причина, по которой в жизни, в организации, в группе дела не идут как надо, заключается в плохой организованности и отсутствии чётких регламентов и инструкций того, как надо выполнять работу.

Корни любых протестов в связи с тем, что дела не идут как надо, можно обнаружить в отсутствии этих регламентов.

Корни любого упадка в организации можно обнаружить сразу - не выполняются действия, относящиеся к одной или нескольким должностным обязанностям.

Как это исправить?Консалтинговая компания Partners https://vk.com/partnersconsult проводит мастер-класс, который поможет избавиться от описанных проблем, при помощи внедрения в компанию должностных инструкций.

Что вы узнаете на мастер-классе:

Содержание должностной инструкции

Структура правильной должностной инструкции

Как структурировать деятельность сотрудника

Как из новичка за 1 месяц сделать стабильного и продуктивного профи

Как повысить статистики слабого сотрудника

Как добиться от сотрудника чёткого выполнения своих обязанностей

Как сделать сотрудника СОучавствующим в работе всей компании

Для кого:

Мастер-класс будет полезен всем, кто занимается наймом и управлением персонала.

Директора по персоналу

Сотрудники отдела найма

Сотрудники кадровых агентств

Владельцы бизнеса

Руководители компаний

Руководители отделов

Кто ведёт:

Илья Николаев

Директор по развитию компании «Центр Развития Галилео»;

Основатель консалтинговой компании «Partners»;

Автор курса «Школа Продаж»;

Эксперт по построению отделов продаж с нуля;

Эксперт по внедрению должностных инструкций;

Эксперт по разработке Книги Продуктов, Книги Продаж;

Эксперт по внедрению адаптации и обучению сотрудников;

Обучает предпринимателей и руководителей управлению, найму и продажам в компании.